BILANS

Biznesplan - część finansowa

https://sites.google.com/site/mateuszborkowski123/biznesplan

Źródła finansowania przedsiębiorstwa

Zdecydowaliśmy się ubiegać o pożyczkę dla małych i średnich przedsiębiorstw z Unii Europejskiej w ramach programu Rozwoju Polskiej Wsi.
WIĘCEJ INFORMACJI TUTAJ

World Bank

	Chiny	Egipt	Niemcy	Polska	Stany Zjednoczone
Koszty procedur uruchamiania działalności gospodarczej (% DNB na mieszkańca) (2012r.)	2.1	10.2	4.9	14.4	1.4
Początkowe procedury rejestrowania biznesu (liczba) (2012r.)	13.0	7.0	9.0	6.0	6.0
Czas potrzebny do uruchomienia biznesu (2012r).	33.0	8.0	14.5	32.0	5.0

źródło: http://databank.worldbank.org/data/

1.Forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa
-spółka jawna

2.Kod PKD dla apteki
PKD: 4773Z - Sprzedaż detaliczna wyrobów farmaceutycznych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach
Sekcja: G - HANDEL HURTOWY I DETALICZNY; NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, WŁĄCZAJĄC MOTOCYKLE
Dział: 047 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
Grupa: 0477 Sprzedaż detaliczna pozostałych wyrobów prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach
Klasa: 04773 Sprzedaż detaliczna wyrobów farmaceutycznych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach


3. Forma opodatkowania
-podatek według skali 18% lub 32%
Skala podatku zależy od dochodów. Dochód niżej 85 528 zł podlega skali 18%, a powyżej tej kwoty wynosi 32%. Jeśli dochód roczny wyniesie więcej niż 100 000 możliwa jest zmiana opodatkowania(raz na rok) na podatek liniowy wynoszący 19%, jednak na początku działania apteki nie przewidujemy tak dużych zysków.

Analiza ścieżki krytycznej

Lista rzeczy do wykonania przed otwarciem przedsiębiorstwa + czas wykonywania
1. Biznes plan (2 dni)
2. Znalezienie lokalizacji (miesiąc)
3. Ubieganie się o dofinansowanie z UE (do pół roku)
4. Rejestracja firmy (14 dni)
5. Poszukiwanie dostawców leków i innych produktów (1 miesiąc)
6. Kupno wyposażenia (1 miesiąc)
7. Poszukiwanie wykwalifikowanej kadry (2 miesiące)
8. Początek reklamy (2 tygodnie)

ANALIZA SWOT

Mocne strony:
-brak konkurencji
-wykwalifikowana kadra
-korzystna lokalizacja
-możliwość wykonania na miejscu leków nie dostępnych seryjnie
-wysoki poziom obsługi klienta
-estetyka lokalowa
-nowoczesne wyposażenie
-akcje promocyjne
-reklama lokalna

Słabe strony:
-małe doświadczenie w zakresie prowadzenia placówki farmaceutycznej
-wysokie koszty działalności(czynsz, asortyment)

Szanse: 
-stały popyt na usługi farmaceutyczne
-korzystna tendencja dbałości społeczeństwa o zdrowie
-szeroki asortyment lekarstw krajowych, umożliwiający utrzymanie przystępnej ceny
-wzrost liczby mieszkańców

Zagrożenia:
-oszczędności budżetowe powodujące ograniczenie dotacji do lekarstw, a tym samym ograniczenie ich przystępności dla klientów
-niski poziom zarobków mieszkańców
-częste zmiany przepisów prawnych